Dr. Alexander Hedderich

Strategie, Governance, Rail (Personen & Logistik)

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Ich begleite Investoren und Unternehmen bei strategischen Weichenstellungen in Personenverkehr und Logistik (Rail). 

Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung als CEO, Chairmann und industrial Advisor verbinde ich operative Führungserfahrung mit strategischer Perspektive.

Leistungen

Hier können Sie die Schwerpunkte meiner Arbeit auf einen Blick einsehen:

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Strategie & Organisation

  • Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien
  • Aufbau leistungsfähiger Organisationsstrukturen

Führung & Governance

  • Übernahme von Board-Mandaten (non-executive)
  • Advisory für Geschäftsführung und Vorstand

Transformation & Change

  • Begleitung von digitalen und organisatorischen Transformationen
  • Mobilisierung von Führungsteams und Organisationen

M&A & Post-Merger-Integration

  • Strategische Begleitung von Transaktionen
  • Steuerung von Integrationsprozessen mit Blick auf Kultur und Ergebnis

Kurzprofil

• Board-Mandate und Advisory in Europa (seit 2016)
    •  Board RDC Deutschland, Hamburg (seit 2016)• 
    •  Board / Chairman Railpool, München (seit 2017/2022)
    •  Board Member Hector Rail, Stockholm (seit 2017)
    •  Chairman Rail-Flow, Frankfurt a.M.  (seit  2021)

•  CEO, DB Schenker Rail (2009–2015)
•  SVP Corporate Development, Deutsche Bahn (2004–2009)
•  Promotion (Dr. rer. pol.) in Wirtschaftswissenschaften (1996)

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Meine Essenz

Im Laufe meines Berufslebens habe ich gelernt
– Veränderung gelingt nur mit strategischer Klarheit, hoher Integrität und wertebasierter Führung.

Mein Beitrag

  • Tiefe Branchenkenntnis: Jahrzehntelange internationale Erfahrung auf Vorstandsebene in Rail (Passenger & Logistik)
  • Nachweisbare Erfolge: Transformation, internationale Expansion, Kapitalmarktorientierung
  • Ganzheitlicher Blick: Strategie, Organisation, Governance – stets mit Blick auf die Umsetzung
  • Exklusiver Fokus: Ich arbeite mit ausgewählten Klienten, um volle Aufmerksamkeit und Verbindlichkeit zu garantieren.

Ihr Erfolg

  • Orientierung und Klarheit in komplexen Situationen
  • Verlässliche Governance-Strukturen, die Stabilität und Handlungsfähigkeit sichern
  • Nachhaltiges Wachstum durch mobilisierte Teams und Organisationen
  • Erfolgreiche Umsetzung von M&A und Transformation, realistisch und pragmatisch
  • Zugang zu einem hochkarätigen Netzwerk im Bahnsektor

Dr. Alexander Hedderich

E-Mail: alexander.hedderich@compassandspine.de

LinkedIn: Alexander Hedderich