Kathrin Jungehülsing

Leadership & nachhaltige Transformation

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Ich berate Unternehmen und Organisationen an der Schnittstelle von Nachhaltigkeit, Leadership und Transformation. Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in NGOs, Start-ups und Konzernen verbinde ich fachliche ESG-Expertise mit praktischer Führungserfahrung.

Leistungen

Hier können Sie die Schwerpunkte meiner Arbeit auf einen Blick einsehen:

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Nachhaltigkeit & ESG

  • Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Nachhaltigkeit
  • ESG-Management und Berichterstattung (u.a. CSRD, VSME)
  • Beratung zu Sorgfaltspflichten in Lieferketten (u. a. LkSG)

 Governance & Aufsicht 

  • Übernahme von Aufsichtsrats- und Beiratsmandaten
  • Strategische Begleitung von Transformation und Nachhaltigkeit auf Board-Ebene
  • Verbindung von Unternehmensführung, Verantwortung und Wirkung

Leadership

  • Entwicklung von Führungskräften mit Fokus auf Resilienz und Handlungsfähigkeit
  • Regenerative Leadership: Führung als Hebel für nachhaltigen Erfolg
  • Coaching und Sparring für Executives und Führungsteams

Transformation

  • Begleitung von nachhaltigen Transformationen 
  • Gestaltung digitaler Transformationen mit Blick auf Wirkung und Akzeptanz
  • Change-Management, welches Menschen und Organisationen mitnimmt

Kurzprofil

• Vorständin der sustainable natives eG (seit 2023)
• Gründerin und Führungskraft in zwei Start-ups (Humanitec AG, TolaData GmbH) (2016-2020)
•  CEO, Save the Children Deutschland (2008–2016) – Skalierung von Umsatz, Reichweite und Markenbekanntheit
•  Beratung und Interim-Management in Unternehmen und NGOs
•  Aufsichtsratsmandate, u. a. International Rescue Committee Deutschland
•  Studium der Betriebswirtschaftslehre, langjährige internationale Projekterfahrung

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Meine Essenz

IIch habe in meiner Laufbahn erlebt, wie entscheidend es ist, Strategie, Verantwortung und Führung zusammenzudenken.
Organisationen stehen heute unter starkem Druck – von neuen Regulierungen bis zu gesellschaftlichen Erwartungen.
Mein Anspruch ist es, Orientierung zu geben und Führung handlungsfähig zu machen, gerade wenn die Unsicherheit groß ist.

Mein Beitrag

  • Doppelperspektive: Erfahrung in internationalen NGOs (u. a. Save the Children), in Start-ups und in Unternehmen – eine seltene Kombination.
  • Bewährte Transformationserfolge: Skalierung, Turnaround und Change-Prozesse habe ich selbst verantwortet und umgesetzt.
  • Leadership-Fokus: Ich verbinde Nachhaltigkeitsexpertise mit praktischer Führungserfahrung – und schaffe so Mehrwert über reines Fachwissen hinaus.
  • Glaubwürdigkeit & Wirkung: Als Führungskraft, Gründerin und Beraterin habe ich Organisationen nachhaltig verändert.
  • Governance-Kompetenz: Diese Erfahrung übertrage ich gezielt in Aufsichtsrat und Beirat.

Ihr Erfolg

  • Orientierung in unsicheren Zeiten: Strategien, die regulatorisch sicher und zukunftsfähig sind.
  • Gestärkte Führungskultur: Führungskräfte, die Resilienz entwickeln und handlungsfähig bleiben.
  • Wirksame Transformation: Change-Prozesse, die strukturiert verlaufen und Akzeptanz schaffen.
  • Legitimität & Vertrauen: durch ESG-Compliance, transparente Berichterstattung und verantwortungsvolle Lieferketten.
  • Langfristige Wertsteigerung: für Unternehmen, Stakeholder und Gesellschaft.

Kathrin Jungehülsing (Wieland)

E-Mail: kathrin@compassandspine.de

LinkedIn: Kathrin Jungehülsing (Wieland)